蓝鲸智造2019年合作伙伴交流研讨会圆满举办

发布时间:2019-03-28 15:55:47   作者:蓝鲸智造  浏览次数:330

3月9日,蓝鲸智造合作伙伴交流研讨会在东莞市松山湖宝豪科技大厦二栋1楼会议厅圆满举行。参加本次会议的来宾共有20余人,本次交流会旨在构建一个智能制造市场合作生态圈,帮助每一家合作伙伴快速建立人脉关系网,寻找、挖掘、整合各种市场资源,建立长期共享、共谋、共赢的生态合作。会议主要演讲嘉宾由蓝鲸智造总经理龚丁富、蓝海智慧精益生产咨询师赵安书、蓝鲸智造产品技术顾问郑耘辉担任,及在场每位嘉宾5分钟的精彩路演时间。


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首先,由蓝鲸智造总经理龚丁富先生对蓝鲸软件公司整体规模、产品、客户案例及未来规划做出详细介绍。蓝鲸软件及蓝鲸智造网络是从事电子、塑胶、五金、金属加工、机械设备等行业互联网+智能制造产品研发及销售的国家级高新技术企业。公司致力于为制造企业提供成熟的互联网化、数字化、可视化、智能化工厂解决方案。公司下设软件、工业互联网、自动化技术等3个事业部。



蓝鲸智能化工厂整体解决方案



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智能精益工厂


移动互联网+下单订购一个定制化的产品,制造过程按照需要,智能找原料,智能找设备、工装、组装线组合或工厂,在最短时间交给客户。


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蓝鲸MES架构

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蓝鲸MES基于批量过程控制,提供了从原材料上线、到工序加工、到成品入库,整个生产过程的实时数据采集、控制、分析和历史追溯。它是企业内部计划、物流、生产、品质部门取得第一手生产信息的保障系统。蓝鲸MES是生产即时、透明化管理,历史生产数据可追溯,直接提高制造命令执行力的有效保证。

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电子看板


电子看板数据源于实时数据库,通过多种播放模式(如滚屏、翻页等)能展示大量车间工作人员需要的信息,将生产动态和异常暴露于现场所有 人的眼前,起到信息共享、协作支持、互相监督、快速响应的作用。


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蓝鲸MES系统能够帮助企业


◆不加设备,增加产能。及时发现并降低非计划停机时间,并使用这些能力生产更多产品或削减成本。

◆提高良品率 ,降低报废率。及时关注质量损失点。

◆提高产品的生产能力。及时关注速度损失及周期时间损失点。

◆提高 OEE (全局设备效率)。所有工厂采用一致的OEE衡量标准,并且高级SPC/SQC模块助力OEE 更大改善。



理解精益思想,做优秀企业


接着,由蓝海智慧精益生产咨询师赵安书先生对制造业精益生产的产品方案、客户案例进行深入的剥解。


精益生产方案通过建立完善PMC生产管理系统的职能,实现PMC在企业中的指令职能,完善PMC订单计划管理职能、MRP管控职能、订单控制职能。建立起以PMC为核心的订单拉动式生产模式,使用JIT的生产模式优化订单从接入到出货的整个处理流程;对生产料管理系统进行优化,使物料的需求处在“刚刚好”的状态。同时开展现场改善活动,优化现场人机配合、人员及设备效率改善,实现现场人、机、料的第一步精益化。


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共享资源



企业介绍环节,在场每位嘉宾争分夺秒,把各自最亮眼的企业文化、产品、技术及案例展现于大家眼前。从智能制造厂家的策划布局、智能系统开发、整体管理方案,到联网生产自动化设备、智能仓库物流一体化管理经验分享。


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达成合作共识,携手共赢



经过一轮又一轮的精彩演讲,每位企业家已经物识到相互可合作资源。蓝鲸智造也希望通过这次会议和平台寻找到志同道合的伙伴们,利用相互优势资源,创造一体化智能工厂方案,携手共赢未来。


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最后,大家合影留念和共聚晚餐。

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